Las Empresas que dependen de la Inovacion necesitan personas Curiosas o “Hacker”

Algunas empresas empiezan así a aproximarse al hacking como
quien selecciona un determinado aspecto en la personalidad de los
candidatos, algo detectable en una prueba psicotécnica o en una
entrevista, que empieza a ser mencionado en los perfiles solicitados a
las consultoras de selección. Una empresa llena de hackers
brillantes puede ser posiblemente más difícil de dirigir, pero sin duda
estará más preparada para los posibles vaivenes del entorno. Es lo que
hacen, por ejemplo, algunas de las empresas más punteras hoy en día:
intentan fichar personas brillantes, en las que sean capaces de
detectar esa “curiosidad natural”, a veces incluso a riesgo de incurrir
en procesos de selección largos, pesados, con infinidad de entrevistas
y pruebas que recuerdan a veces más a una gymkhana que
a otra cosa, y procuran después proveerles de un entorno que garantice
que puedan innovar, que evite el acoso constante del día a día. Un
entorno en el que, por ejemplo, tengan la obligación de dedicar cierto
porcentaje de su tiempo a otras actividades, a proyectos personales o
no necesariamente relacionados con su labor. Que favorezca la
innovación, el flujo de sangre en el cerebro, el músculo intelectual
bien engrasado. Tras años de entornos previsibles y caracteres
monocromos, la empresa empieza a querer otro tipo de profesional,
empieza a suspirar por la innovación y el inconformismo, y encuentran
en la manera de aproximarse a la tecnología un perfecto indicador de
esas características. Poco a poco, algunas empresas empiezan a captar
personas que les ayuden a intentar hackear su futuro.

Enrique Dans

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1 comentario

Archivado bajo Management, Talento Humano

Una respuesta a “Las Empresas que dependen de la Inovacion necesitan personas Curiosas o “Hacker”

  1. gabriela huaynate yauri

    quiero trabajar

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